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Estrategia
Estrategia

Objetivo subir

  • Diseño e implantación estratégica genérica
  • Diseño Planes estratégicos, Operativos y Planes de Actuación
  • Diseño Planes de Marketing


Alcance subir

Implantación de:
  • Sistemas de Gestión por Objetivos
  • Manuales de Procedimientos
  • Optimizacón de Procesos
  • Sistemas de Gestión por Competencias
  • Sistemas de Gestión de Conocimiento (SGC)
  • Sistemas de Información
  • Canales de Distribución
  • Lanzamiento de Productos y Sevicios
  • Benchmarking Competitivo
  • Cuadros de Mando Integrales / Balanced Scorecard (CMI)
  • Planes de Fidelización
  • Sistemas de Gestión de Clientes (CRM)
  • Análisis de satisfacción de clientes
  • Controles y Auditorias de Calidad
  • Herramientas de productividad
  • e-Business
  • e-Learning
  • Geomarketing


Business Process Outsourcing subir

Objeto Externalización controlada de los procesos que no formen parte del Core Business empresarial.
  • Enfoque empresarial a los factores claves del negocio.
  • Incrementar la rentabilidad y productividad a traves de la curva de especialización.


Enterprise Resource Planning subir

Objeto
  • Modelar y automatizar los procesos empresariales clave y su interconexión con clientes y proveedores.
  • Facilitar los flujos de información entre los diferentes unidades empresariales: Producción, Logistica y distribución, Finanzas y RRHH.
Procedimiento
  • Sistema de Información Centralizado
    • Estrategias de Integración de Procesos y Datos empresariales
  • Interacción departamental y externa
  • Consolidación Operaciones
  • Introducción de datos unica, consistente y unificado
  • Módulos por unidad funcional
  • Especialización y personalización sectorial
























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